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To Be or Not To Be-参加申博官网信息平台2.2建设动员大会有感

发布时间:2021-07-09

一、未来的路在何方

案例1 :去年参观北京某机械臂生产企业,在了解企业供应商原材料管理时,企业给我们做介绍的是其IT经理。通过AI识别,企业在原材料入库及原材料上机两个环节做了数据匹配,通过识别出的关键图案、关键字段与认证文件中的要求进行匹配,完成了100%数据核对工作。

思考:

1. 未来还需要产品认证审核员来做原材料一致性确认吗?

2. 未来我们作为第三方,会不会来审核的是AI识别率、准确率?

3. 未来我们的工作是不是将认证文件中的要求数字化,作为企业原材审核的标准?

4. 未来真的数字化审核,我们的盈利模式又是什么?

 

案例2: 今年参观某码头针对水尺计重的解决方案。某IT公司联合某供应链管理公司,开发无人机+计算系统,通过远程飞行识别标准情况下某船的水尺情况,计算其重量情况。同时也展示了岸上固定远红外机位,扫描船舶后计重计算数据。

思考:

1. 供应链管理公司是否某天会采纳IT公司的数据,作为电子仓单的某个基础数据?

2. 专业的第三方检验检测技术是否真的是产业链的核心?IT公司真的很难学习到核心吗?

3. 在大数据及算法面前,人工的精准度和效率,能满足未来的市场需求吗?

 

二、差距

案例1: 2017年马爸爸告诉我们,中国女性购买最多的文胸尺码为B罩杯。B罩杯占比达41.45%,其中又以75B的销量最好,其次是A罩杯,购买占比达25.26%,C罩杯只有8.96%。在文胸颜色中,黑色最为畅销。这些数据都对于文胸店铺而言是很好的参考,为店铺的库存、定价、款式选择等策略都有奠定数据基础。

思考:

我们实验室开在哪里、需要购买哪些设备而哪些更加适合分包、备多少库存的试剂、不同服务半径的综合成本分别是多少,我们有分析的基础数据吗?

 

案例2:2009年,Google通过全美5000万人的关键字检索,将之与美国疾病中心在2003-2008年间季节性流感传播期间的数据进行比较,并建立了一个特定的数据模型,最终Google成功预测了2009年冬季流感的传播甚至可以具体到特定的地区和州。

思考:

今年新冠疫情伊始,是否有一组数据告诉我们,可以投资建立一整套针对冷链产业,从新冠检测到场地消毒的综合性服务,以及推动海关、市场局数据采信的信息化系统,从而推动我们肩负起社会责任的同时,赢得经济收益呢?

 

三、等死或者找死

随着近些年技术的飞速进步,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的应用也逐渐成熟,社会经济模式也在不断更新,生产业态、消费习惯以及供需关系,这些都越趋向数字化。上述的诸多案例告诉我们,颠覆行业的不一定是行业内的领先者,更有可能的是互联网企业及金融机构的降维打击。不转型就是等死,而转型可能就是找死,因为整个TIC行业内信息化、数字化领先人才缺失,危机意识不足!

四、启发

在中国共产党的百年华诞之际,申博官网信息化人齐聚南京参加申博官网集团信息平台2.2建设动员大会。此次会议意义深远,申博官网信息化发展及数字化转型,可能正踏准在历史变革的车轮上,作为申博官网信息化大团队中的一员,感受颇深!

申博官网人正在利用申博官网信息化平台对业务的全流程进行数字化改造,并在这个过程中找到自己的核心技术、核心价值,重构市场、用户、产品三者的链接关系,利用信息化让每一名员工参与到传统业务的全流程中来,打造成一个开放、共享、循环的运行体系。我认为数字化转型最终决定因素还是人,只有构建“开放、共享、参与”的生态,才是我们进行数字化转型能否成功的核心所在。目前申博官网信息平台还处于数字化转型的萌芽期,需要每一位申博官网人高度重视并参与其中,如果你对申博官网数字化转型有任何构思和想法,让我们一起勇于“找死”,在申博官网信息平台这个大熔炉的锻造下,成为数字申博官网最坚实的基石。

 

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